Руководитель проекта/ отдела продаж - Москва

На протяжении уже 14 лет «Термо Глас» занимается разработкой и внедрением технологий для производства стекла и оконных конструкций. Причем компания является не просто участником рынка, а настоящим пионером инновационных технологий в своей сфере.
Несколько лет назад мы запустили и развиваем производственные мощности в городе Коломна (Россия, Московская обл.):
— Площадь — 1500 кв. м
— Мощность линии сборки — 14000 кв. м в год
— Мощность линии триплексации — 6000 кв. м в год
— На текущий момент мы полностью оптимизировали производство и не зависим от западных санкций: — Локализация производства = 100%
— Российских компонентов в продукте = 85%

Условия:

— График работы: полный рабочий день 5/2 с 10:00 до 19:00.
— Оплата состоит из Фикс +% личных продаж, продаж отдела, потолка нет.
— Предоставление мобильной связи
— Оплата ГСМ
— Официальное трудоустройство согласно ТК РФ.
— Разнообразные корпоративные мероприятия.

Требования:

— Высшее образование по специальности, соответствующей сфере деятельности компании.
— Опыт работы на руководящей должности от 3 лет
— Отличные коммуникативные навыки, лидерство, умение мотивировать коллектив.
— Разработка условий для долгосрочного и взаимовыгодного сотрудничества с партнерами (застройщики, проектные и архитектурные компании) и компаниями-производителями СПК;
— Налаживание и развитие отношений с клиентами совместно с отделом продвижения и маркетинга;
— Разработка методик, рекомендаций и материалов для эффективного взаимодействия с партнерами;
— Анализ деятельности клиентов поиск точек роста, изучение конкурентного окружения
— Формирование карты проектов целевой продукции с горизонтом 1,5-2 года.
— Участие в формировании плана продаж профильной продукции в закрепленном канале сбыта
— Организация консультирования и технической поддержки клиентов;
Участие в подготовке материалов и проведение обучения сотрудников клиентов и партнеров.

— Обязанности:
— Определение стратегии развития подразделения и планирование деятельности.
— Контроль исполнения поставленных задач и достижение поставленных целей.
— Построение эффективной системы управления персоналом.
— Принятие решений по оптимизации бизнес-процессов.
— Взаимодействие с другими отделами компании и контроль взаимодействия между сотрудниками.