Руководитель склада - Москва

Мы более 20 лет занимаемся производством и оптовыми продажами одежды среднего и высокого ценового сегмента. Основное производство расположено в Китае, также мы сотрудничаем с проверенными фабриками в Турции. За годы работы выстроили стабильные производственные процессы и накопили большой опыт в создании одежды для российского рынка. Наш ассортимент включает мужскую, женскую и детскую одежду: сорочки, трикотаж, спортивные костюмы, школьную форму, пуховики, спортивную одежду и одежду для йоги. Помимо собственных коллекций, мы производим одежду для партнёров под их торговыми марками — от разработки и подготовки модели до серийного производства. Сегодня мы продолжаем развивать ассортимент, расширять продажи на маркетплейсах и запускать новые товарные направления.

Мы — компания в сфере fashion/e-commerce, работаем с маркетплейсами и развиваем собственный складской контур. Ищем сильного Начальника склада / Руководителя фулфилмента с реальным опытом управления складом для маркетплейсов.
Нам нужен не просто администратор склада, а руководитель, который умеет управлять людьми, товаром, процессами, производительностью и себестоимостью операций.
Основные задачиУправление складом и фулфилментом

— Организация ежедневной работы склада.
— Управление процессами приемки, размещения, хранения, комплектации, упаковки, маркировки, отгрузки и возвратов.
— Планирование загрузки склада и распределение персонала по рабочим зонам.
— Контроль выполнения задач и соблюдения сроков.
— Выявление узких мест и повышение пропускной способности склада.
— Организация работы в периоды повышенной нагрузки.

Управление персоналом

— Управление складской командой и сменами.
— Составление графиков и контроль выхода сотрудников.
— Постановка задач и контроль выполнения.
— Обучение и адаптация новых сотрудников.
— Внедрение нормативов производительности.
— Контроль эффективности сотрудников и отдельных участков.
— Формирование сильной команды, бригадиров и старших смен.

Приемка, хранение и учет

— Организация приемки товара от поставщиков.
— Контроль количества и качества поступающего товара.
— Выявление недостач, излишков, пересорта и брака.
— Контроль своевременного отражения операций в учетной системе.
— Обеспечение соответствия фактических и учетных остатков.
— Организация плановых, внеплановых и циклических инвентаризаций.
— Анализ причин расхождений и внедрение мер по их устранению.

Адресное хранение

— Развитие и контроль системы адресного хранения.
— Оптимальное распределение товара по зонам и ячейкам.
— Сокращение времени подбора товара.
— Исключение хаотичного хранения и пересорта.
— Оптимизация размещения товара с учетом его оборачиваемости.

Работа с маркетплейсами

— Организация подготовки поставок для Wildberries, Ozon и других маркетплейсов.
— Контроль комплектности поставок.
— Контроль маркировки, упаковки, коробов и паллет.
— Обеспечение своевременной готовности поставок к отгрузке.
— Минимизация ошибок, которые могут привести к проблемам при приемке на маркетплейсе.

Работа с товаром fashion-категории
Важно понимать специфику одежды: артикулы, размеры, цвета, модели, штрихкоды, SKU. Необходимо выстроить процессы так, чтобы минимизировать пересорт по размерам, цветам и артикулам, обеспечить аккуратное хранение, упаковку и подготовку товара к отгрузке.
1С / WMS / автоматизация

— Контроль складских операций в 1С.
— Контроль корректности перемещений, списаний, возвратов и инвентаризаций.
— Работа с ТСД и штрихкодированием.
— Участие во внедрении и развитии WMS.
— Автоматизация складских процессов и снижение доли ручных операций.
— Формирование прозрачной системы учета и контроля.

С какими показателями предстоит работать
Мы ожидаем, что руководитель склада будет управлять складом через цифры.
Ключевые показатели:

— точность складских остатков;
— процент ошибок и пересорта;
— своевременность отгрузок;
— скорость приемки;
— скорость комплектации и упаковки;
— производительность сотрудников;
— единиц на человеко-час;
— стоимость обработки одной единицы товара;
— стоимость упаковки;
— ФОТ относительно обработанного объема;
— потери и недостачи;
— результаты инвентаризаций.

Главная задача — увеличивать объем обработанного товара без пропорционального роста затрат и численности персонала.
Что мы ожидаем от кандидата
Обязательно:

— опыт работы начальником склада / руководителем фулфилмента;
— практический опыт работы именно на фулфилменте;
— опыт управления складской командой;
— понимание полного цикла складских операций;
— опыт работы с большим количеством SKU;
— опыт организации адресного хранения;
— опыт проведения инвентаризаций;
— опыт внедрения нормативов производительности;
— понимание складских KPI;
— уверенная работа с 1С;
— Excel / Google Sheets;
— понимание требований маркетплейсов;
— системное и аналитическое мышление;
— высокая личная ответственность за результат.

Будет преимуществом:

— опыт работы с одеждой;
— опыт фулфилмента Wildberries и Ozon;
— опыт запуска, переезда или перестройки склада;
— опыт масштабирования складских процессов;
— внедрение WMS;
— работа с ТСД;
— опыт автоматизации склада;
— опыт повышения производительности и снижения себестоимости обработки.

На собеседовании нам важны конкретные результаты
Будьте готовы рассказать:

— каким количеством сотрудников вы управляли;
— сколько единиц в сутки или месяц обрабатывал склад;
— сколько SKU находилось на хранении;
— какой была производительность сотрудников;
— какой процент ошибок и пересорта был на складе;
— как была организована инвентаризация;
— какие изменения вы лично внедрили;
— какой результат в цифрах дали эти изменения.

Нам нужен руководитель, который умеет управлять одновременно:
людьми + товаром + процессами + цифрами + себестоимостью.
Что предлагаем

— Работа в растущей компании в сфере fashion и маркетплейсов.
— Возможность напрямую влиять на развитие складских процессов.
— Самостоятельность в своей зоне ответственности.
— Возможность внедрять новые процессы, автоматизацию и систему KPI.
— Прямое взаимодействие с руководством компании.
— Итоговый уровень обсуждается по результатам опыта и компетенций кандидата.

Главный результат работы
Склад, в котором:

— точные остатки;
— минимальный пересорт;
— поставки готовы вовремя;
— сотрудники работают по понятным нормативам;
— производительность измеряется;
— себестоимость обработки контролируется;
— процессы масштабируются вместе с ростом бизнеса.

Если вы управляете складом через цифры, умеете находить слабые места в процессах и можете подтвердить свои результаты конкретными показателями — будем рады познакомиться.

При отклике заполните анкету:
httpsdocs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSezo9HFkFCujQ8uVW_n8OUiMKgpsi4lIj6cSuquVVmr4Z8ByQ/viewform